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2015-07-29 09:11:45 來源:水泥人網

“隆冬”期水泥企業(yè)的“出路”來自何方

水泥行業(yè)遇到低迷期時,有的企業(yè)對接不上或適應不了,而有的企業(yè)則視為機遇和挑戰(zhàn),這就是強者與弱者、強企與弱企的區(qū)別!

2015年,可謂是水泥企業(yè)最難受的一年,從近期多家水泥企業(yè)發(fā)布盈利預警來看,上半年水泥企業(yè)的盈利下滑已屬普遍現(xiàn)象,據(jù)了解,2015年上半年國內水泥虧損企業(yè)數(shù)達到1339家(含粉磨站),占全部企業(yè)數(shù)量的40%,行業(yè)形勢已十分嚴峻,在宏觀經濟下行,行業(yè)利潤下滑嚴重的雙重壓力之下,水泥企業(yè)的“出路”在哪里呢?

水泥行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè),長期以來一直被列為“兩高一資型”行業(yè),是國家宏觀調控的重點行業(yè),尤其是近幾年,“高污染,高耗能”的水泥行業(yè)一直被人們排斥著,當然,水泥行業(yè)為社會做的貢獻,為我們帶來的便利也不可否認,但在如今這個水泥行業(yè)的“平臺期”,行業(yè)正沿著低增長、低價格、低效益的“新常態(tài)”艱難運行,外加環(huán)保的“重壓”,等等壓力倒逼著水泥企業(yè)不得不考慮轉型升級,中國很多地區(qū)已經開始在重拳治污了,很顯然“高污染,高耗能”的水泥行業(yè)在當今的中國已然無法生存了。

那么,“高污染,高耗能”的水泥行業(yè)如何轉變其在人們心目中的地位,并且能在當今的中國永遠生存下去,是水泥企業(yè)該考慮的問題,是行業(yè)該思考的問題,如今行業(yè)面臨的是產能嚴重過剩、市場持續(xù)低迷、資源環(huán)境約束加大、技術創(chuàng)新不快等諸多突出問題,行業(yè)轉型升級任務十分艱巨。

雖然艱巨,但近年來,水泥行業(yè)在水泥窯協(xié)同處置危險廢棄物、生活垃圾、污泥、建筑垃圾等成功運行,發(fā)展循環(huán)經濟方面發(fā)揮著積極的作用,水泥行業(yè)部分龍頭企業(yè)如海螺、華新等企業(yè)形成了無害化處置和資源化利用各種類型城市垃圾的環(huán)保產業(yè)格局,成功實現(xiàn)了“城市凈化器”的完美轉型,向環(huán)保業(yè)務轉型也不失為目前水泥企業(yè)轉型升級的一種選擇。

水泥企業(yè)如若普遍實現(xiàn)了從純基礎原材料產業(yè)向具有環(huán)保功能的產業(yè)轉型,如今也就不至于如此難受了,節(jié)能和環(huán)保是水泥行業(yè)永恒的主題,根據(jù)我國治污等相關政策來看,環(huán)保產業(yè)在未來的幾年甚至幾十年都會有很大的市場,是未來的熱門產業(yè),隨著各界對環(huán)境問題的日益關注,如何找出一條對于生態(tài)環(huán)境影響小、可持續(xù)發(fā)展的資源節(jié)約型和環(huán)境友好型低碳產業(yè)的發(fā)展之路,是擺在水泥行業(yè)面前必須跨過的一道坎,而此時行業(yè)轉型升級的核心問題就成技術創(chuàng)新了。

水泥行業(yè)的核心技術也就是借助現(xiàn)代科技發(fā)展的翅膀,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,這就意味著未來水泥不僅僅在水泥裝備、生產工藝、環(huán)保裝置等技術方面有一個較大的突破,而且能在信息化管理、自動化管理等管理層面有較大的革新。

在挑戰(zhàn)面前企業(yè)不轉型升級,不開闊視野,必定會停滯不前,甚至舉步維艱。從某種意義來說,在水泥行業(yè)的“隆冬”期,正是區(qū)分強企與弱企的最佳時期。

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