水泥人網訊：近期，隨著GB/T《水泥助磨劑》國家標準的出臺，水泥助磨劑行業(yè)逐漸進入了規(guī)?；?、技術化、服務個性化的新時期。助磨劑企業(yè)為了實現規(guī)?；捅仨氁M先進的自動化生產線，對此，水泥人網獨家專訪了國內水泥助磨劑自動化生產線的先鋒者--棗莊市榮寶萊建材科技發(fā)展有限公司總經理王廣才。

水泥人網：王總您好，近幾年水泥肋磨劑行業(yè)發(fā)展異常的迅速，助磨劑企業(yè)如雨后春筍般四處綻放，但大多數的助磨劑企業(yè)還是很落后、很傳統(tǒng)，制約著企業(yè)的發(fā)展。同樣作為助磨劑生產企業(yè)，請問王總咱們榮寶萊是基于哪方面的出發(fā)點會想到改變現有的生產模式，自主研發(fā)全自動化的助磨劑生產線的呢？我們的全自動化的生產線有哪些優(yōu)勢和特點？請為我們介紹一下。

王總：你好，正如你所說的近年助磨劑發(fā)展異常迅猛，如雨后春筍般四處綻放,競爭激烈，給各個助磨劑企業(yè)帶來市場效應有所困難。

在08年底我進入該行業(yè)前原材料價格當時還算穩(wěn)定，利潤空間尚有，走訪了近十家助磨劑企業(yè)，包括一些知名企業(yè)，發(fā)現各家生產很好，產品質量還是有差異，生產設備很落后，投入與效益正負比差很大，間接反應出行業(yè)規(guī)模水平低。我們團隊成員研究決定，要么放棄、要么就高投入、高起點、高定位、早動手、不盲從、不跟風。于是我們組織一些博士聽取行業(yè)專家意見與科研院校達成共識，研發(fā)水泥助磨劑成套設備。

經過大家的努力，雖付出了高昂研發(fā)費用和辛勞，終于實現了套機生產，為行業(yè)填補了無定型設備的空白。

我們的產品在均質性和效果上得到印證，為市場開拓開好了頭，起穩(wěn)了步，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實基礎。

自動化生產線的實施，直接給行業(yè)形象樹立及正面效益起到推動作用，在原有的門檻低、作坊式的運作模式上，有一個徹底的改變。

無論現在助磨劑企業(yè)采用何種方式生產，“榮寶萊”的推動及行業(yè)對自動化生產的認識都有前所未有的提升。自動化生產科學管理加大研發(fā)是企業(yè)未來生存之道，這是我給行業(yè)同仁的一個共識，也愿行業(yè)有序發(fā)展、蓬勃向上。

水泥人網：我們知道哪個行業(yè)都有競爭都有比較，那么王總我們的自動化生產線在行業(yè)內的主要競爭對手是誰？和競爭對手的產品相比較有沒有不一樣的地方，或者說我們更勝一籌的地方？

王總：就自動化生產而言，我們也經歷了初級階段，但我們沒有“船到碼頭，車到站“的停止思想。每年在設備研發(fā)中逐漸加大了力度，已經實現由拼裝到自主。PLC、線路集成、物料稱都是自主產品，我們已申請專利6項，成果鑒定，計量檢測都已完成?？蛻舻男刨嚩日鸩教嵘?。
當然還有一些不完善的地方，這些也是我們的動力所在，我們會更加努力去讓用戶滿意。

水泥人網：助磨劑企業(yè)在使用了我們榮寶萊公司研發(fā)的全自動化生產線后的沒使用前的差別在哪里？會帶來哪些好處，請王總為我們具體介紹一下吧？

王總：全國助磨劑企業(yè)眾多，使用自動化生產的不多，在為數不多的企業(yè)中，我們的產品已占半壁江山，這是我們引以為榮的，但我們壓力更大，為企業(yè)服務、為設備更新、提升規(guī)模檔次是我們的使命，將繼續(xù)吃“螃蠏”，將我們產品實現功能化、個性化。

國內也有一到兩家生產助磨劑設備的，只要我們的知識產權不受侵害，脫離我們的專利保護范圍，我們歡迎競爭。

水泥人網：現在助磨劑行業(yè)也制定了自己的行業(yè)標準，水泥助磨劑企業(yè)實施標準后，請問王總這對我們榮寶萊研發(fā)的全自動化生產線會帶來怎樣的機遇，我們有沒有做好準備？

王總：新標準的制訂和管理規(guī)程的實施將對助磨劑行業(yè)產生深遠影響，企業(yè)如何應對，我想企業(yè)家們早就深思和謀化過，一個企業(yè)的遠景決定企業(yè)生存，我們愿為他們交朋友，我們的產品愿為他們服務。

水泥人網：今年是十二五開局之年，國內的水泥助磨劑使用率越來越高，請王總對未來助磨劑行業(yè)做一個展望，談談您對中國的助磨劑行業(yè)是如何預想的？對助磨劑行業(yè)的全自動化生產未來發(fā)展做一個大膽的猜想？

王總：全國水泥產量已突破18億噸，助磨劑給水泥企業(yè)帶來的利潤，各位水泥企業(yè)的老總都非常清楚，助磨劑市場的份額分配同其行業(yè)一樣，無非也要經過四個階段：

一、符合標準的發(fā)展階段。

有些市場大干快上，激烈競爭惡化了市場規(guī)律?；仡^再抓質量、再去提升檔次，恐為時已晚，機遇往往是給有準備、有遠見的人。

二、滿足用戶需求，全面質量管理階段

持續(xù)推出親情化服務，滿足老客戶升級需求，我們“真誠到永遠”。

在產品的生產過程“作坊式”生產能否提升全面質量，當仁見仁，怎能參與競標，這里還有一個效益和效率的問題，只有抓好生產、研發(fā)才能確保質量，才有后續(xù)發(fā)展。整體質量才有提升，全面質量管理才有落實。

三、互聯網時代的質量管理

其特點是快速滿足用戶個性需求如何定制個性化、企業(yè)需要規(guī)模定制而非規(guī)模制造，個性化前提要有個性化的舉措和條件，你的生產工藝不配套、研發(fā)能力不足，如何滿足個性化需求要素，我們同行都有清醒認識，如何實施看把握機遇的能力和方法。

四、注重投入，以技術提升質量，質量保證體系的建立，圍繞的是人、機、料、方、環(huán)五個要素。人才是關鍵，機械是保證，材料是品質，方法是運籌，生產環(huán)境是要素。

機械裝配的水平決定規(guī)模水平。在化工產品價格提升，助磨劑價格下滑的時間內，挖潛成本的方法之一。

由勞動聚集型向生產方法型轉彎也是一種方式，即提升了技術含量，又提升了質量。這是本人的看法，僅供參改，歡迎指正。